出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2018年1月13日)
出版日期 : 2018年1月13日
品牌 : 哈佛商业评论·浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 19643 KB
忽视企业文化后果严重,可直接导致战略失败,硅谷里流行一句话“文化能把战略当早餐吃”。要想发挥企业文化的价值,管理者首先要认识企业文化的特点。了解了自身的文化类型,组织就可以根据当前及未来的战略目标设计、改进文化内容,进而提升战略效果。
目 录
卷首语
踏进争议圈的CEO
“文化能把战略当早餐吃”
主创者
hbrchina.org
没有最好的领导,只有最合适的领导
抢鲜读
包容性增长
博 客
CFO对网络安全有不可推卸责任
话不投机时 怎样控制情绪
人工智能将如何造福人类
众 说
如何打出全垒打
2017全球最佳CEO
管理枢纽经济
在布鲁塞尔、波士顿、北京当老板
前 沿
前沿 别总向客户道歉
研发 外聘CEO阻碍创新
决策 消费者过于信任缺失信息
市场 投资非洲不能只看GDP
物流 经验能显著提升分拣效率
产品创新 高端产品背后的认知偏差
领导力 领导者个人魅力无需太大
创业 创始人退出有何影响?
数据 垃圾数据满天飞
奇思辩 负面反馈 难以让人进步
年会特别报道
守正出奇:雷克萨斯存在哲学
实战复盘
良品计画董事长:无印良品全球扩张图
专 栏
机器人将取代人类?
特别报道
理光集团CEO山下良则:“在人与信息的沟通中创造价值”
聚光灯
引领文化
领导者的企业文化指南
企业文化测评
塑造企业文化
达成一致
情境、条件与企业文化
对 话
对话爱普生(中国)总经理深石明宏
特 写
CEO活动家的行动指南
慕课能否解决员工培训问题
广告莫越界
奈飞的招聘之道
爆品之后如何梅开二度
迪士尼如何守护创造力
致胜未来,组织先行
经 验
自管理 卓越商业领袖 都是“教育家”
案例研究 客户联络专员,有害还是有利?
——专家意见一
——专家意见二
——hbr.org 社区网友评论
杂谈
雄辩胜于事实
英文摘要
版权页