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协作的诅咒——团队协作与员工管理

经管 2年前 (2023-02-02) 75次浏览 0个评论

“协作的诅咒——团队协作与员工管理 (《经济学人》熊彼特系列)”,作者:[经济学人·全球商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2016年5月16日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年5月16日

品牌 ‏ : ‎ 《经济学人·全球商业评论》

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 3920 KB

 

团队协作成为时尚有它背后的推动。移动互联技术的发展与应用,令24/7不断线的协作成为可能。组织的意义在于人们能共同完成他们不能单独完成的事。越来越多企业在构建专注于特定产品、问题或客户的跨职能团队。这些团队正获得越来越大的权力处理 自身事务,它们也在花费更多时间彼此合作而不是向上级汇报。团队网络正在取代传统的等级制度,成为企业组织的主流。

问题是,团队不能解决所有问题。团队或许可以提供一个人独立工作时无法提供的洞见、创造力和知识,但是团队工作也可能导致混乱、延误、决策不佳。鼓励协作很难构成迫使人们共用嘈杂的空间或者被电子信息轰炸的正当理由。

团队与协作只是企业员工管理的一个层面。在《经济学人》熊彼特系列之一《协作的诅咒》中,除了讨论团队与协作,还涵盖了其他一些重要的议题:如何让员工富有主人公意识,同时又有效地对他们进行考核?千禧世代给职场管理带来什么新的元素?如何在职场中为女性创造更为公平的环境?如何防范内鬼?

目录
出版序
协作的诅咒
一、团队与协作
协作的诅咒
团队精神
千禧世代之迷思
当员工成为主人翁

二、考核
衡量人的方法
量化员工
数字泰勒主义

三、企业安全
内部敌人
像间谍头子一样做管理

四、性别问题
男人谷
董事会里的性别问题

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