出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2015年12月23日)
出版日期 : 2015年12月23日
品牌 : 哈佛商业评论·浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 4120 KB
家族传承事关家族企业的生死。传承得好,家族企业便能在接班人的管理下发展壮大,基业长青;传承得不好则很可能导致企业走向衰败。好的传承源于好的规划。在欧美,成功的家族企业传承往往有一套完整的规划。接班人通常早早便被选定,并须接受10-15年的培养,如此才能对企业业务有充分的了解,并具备足够的管理能力。
目录
序:精心规划,方得传承
序:百年传承 历久弥新
家族企业长青术
新希望:探索“混合制”传承模式
华茂集团CEO徐立勋:从被动接班到主动转型
观澜湖集团主席朱鼎健:“偶然”接班,自然拓展
方太集团董事长茅忠群:家业传承,品德为先<
重庆小天鹅集团二代廖韦佳:创业是为了更好地接班
E&you、Zimple 服装品牌总裁阮志雄:边创业边接班
版权页
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