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“奉献疲劳”

经管 2年前 (2023-02-02) 84次浏览 0个评论

““奉献疲劳”(《哈佛商业评论》2017年第4期/全12期) (哈佛商业评论·2017 4)”,作者:[哈佛商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2017年4月7日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年4月7日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 27277 KB

 

这也是本期聚光灯的主要目的。世界上多数成功人士在教导后辈时,都会强调“助人为乐”!调查统计显示,三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题,这些功成名就的演讲者坚信,奉献自己的时间、精力和经验,切实帮助别人,也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐,沃顿商学院教授亚当•格兰特在其著作《施与受》中,有一个重要结论:相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者,给予者可以给组织带来更多的价值。

目 录

卷首语
做聪明的“给予者”
主创者

hbrchina.org
激励员工的方式很多,最简单有效的是调整工位

博 客
不称职的男性因何当上领导?
解雇尽职员工有三大“法宝”
哪一种自恋者更适合做领导

众 说
区块链真相
非洲的新一代创新者
你恨你的老板吗?
痴迷高增长企业怎么救?

抢鲜读
忘记市场 眼光放长远

前 沿
创新 AI改变80/20 效率法则
定价 抢夺客户新战略——精简定价

实战复盘
Bolthouse Farms公司CEO:胡萝卜变酷营销术

聚光灯
“ 奉献疲劳”
战胜“ 奉献疲劳”
做懂得付出的领导者
再谈“乐于助人,但不当抹布”
你属于“奉献疲劳”高危人群吗?
亚当和雷布推荐资源

特 写
善用生态系统
B2B销售新法则
医药界的爱迪生
让明星员工“智慧合作”
专访沃顿商学院教授大卫·贝尔:零售没有新旧之分
让未来现在就来

洞 见
智能商业战略启示录

经 验
自管理 适时缩放理论
案例研究 留在高端市场还是拓展品牌线?
——不要推出品牌葡萄酒
——明确划分正牌酒和品牌酒的界限
——来自hbr.org 社区的评论

英文摘要

跨界人生
诺曼·福斯特: 要做想做的事情

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