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现代管理基础

经管 周亚庆 2年前 (2023-02-02) 74次浏览 0个评论

“现代管理基础(第二版)”,作者:[周亚庆] ASIN ‏ : ‎ B085C9Q31P

出版社 ‏ : ‎ 浙江大学出版社; 第2版 (2020年3月2日)

出版日期 ‏ : ‎ 2019年1月30日

品牌 ‏ : ‎ 浙江大学出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 10965 KB

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内容简介:
本书结合现代社会的发展,为理工科学生提供管理基本知识。主要包括二个方面的内容:一、现代管理的基础知识:理工科学生学习管理的重要性、组织和管理的功能、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求。二、有效管理的基本环节:主要介绍决策及其过程、目标及计划制订、过程管理、人员管理。

作者简介:
周亚庆,企业管理专业博士。出书情况:(1)周亚庆、黄浏英 编著. 酒店人力资源管理. 清华大学出版社,2011年12月(2)邹益民,周亚庆、高天明 编. 旅游企业战略管理.中国人民大学出版社,2009年10月(3)周亚庆,邹益民 著. 饭店员工管理新思维——快乐工作管理研究. 南开大学出版社,2008年11月(4)邹益民 周亚庆 编著. 饭店战略管理. 旅游教育出版社,2006年1月(5)周亚庆,邹益民 编著. 饭店管理——理论、方法与案例. 高等教育出版社,2004年7月

目录:
第一章 管理导论
第一节 管理的内涵
第二节 管理思想的演变
第三节 管理的重要性
第四节 管理学及其特点
第二章 企业发展及其特点
第一节 组织的形成与功能
第二节 企业的概念与类型
第三节 企业生命周期
第四节 影响企业发展的环境因素
第三章 有效管理及其过程
第一节 有效管理的衡量
第二节 有效管理的过程
第三节 管理的基本思维方式
第四章 管理者及其素质
第一节 管理者及其权责
第二节 管理者的素质要求
第三节 科技人员的管理素质培养
第五章 科学决策及其要点
第一节 决策的概念与类型
第二节 决策的过程与影响因素
第三节 决策的方法与技巧
第六章 目标及计划制定
第一节 目标及其作用
第二节 目标制定过程
第三节 计划及其制定
第四节 时间管理
第七章 过程管理:分工、授权、控制
第一节 明确分工
第二节 有效授权
第三节 动态控制
第八章 人员管理:指导、沟通、激励
第一节 指导艺术
第二节 沟通技巧
第三节 激励原理
附录 相关案例
参考文献

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