战略调色板——战略与管理

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2016年6月12日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年6月12日

品牌 ‏ : ‎ 《经济学人·全球商业评论》

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 3532 KB

商业世界瞬息万变，业务内容多元多样，统领一切的单一战略已不再适用。在许多行业里，竞争格局不断变化；业务瞬间走完从“明星”到“瘦狗”的生命周期。所以，明智的老板应像艺术家从调色板里取色那样，从“战略调色板”中选取战略。

新兴世界的崛起和数字革命催生新的管理思维。第一个变化让一批有影响力的印度管理理论家崛起，代表性人物是普拉哈拉德。他们的课题主要集中在发展中国家消费者的购买力、节俭型产品的优点，在基础设施落后以及管理薄弱的地区经商的困难等等。数字革命则催生出新一批数字大师，如泰普斯科特。而克里斯坦森关于颠覆性创新的观点令他成为世界管理学大师的领军人物，他认为最成功的创新者创造出新的市场，而把很多既有企业排除在外。

目　录

出版序

上编：战略

之一：公司战略新探
战略调色板
从阿尔法到欧米茄

之二：反思资本主义
在商言商
资本主义及其令人不满之处
死而蜕变

下编：管理与实践

之三：前沿管理思维
大师迟暮
颠覆“颠覆者”

之四：商业模式纵览
玩具总动员
“小猪扭扭超市”模式
智能产品，精明厂商

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