出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2020年5月14日)
出版日期 : 2020年5月14日
品牌 : 哈佛商业评论·浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 38274 KB
哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践!
【本期特别看点】
①敏捷高管团队
②用区块链打造透明供应链
③一切始于信任
④“管理科技”:下一代管理的助推器
【杂志介绍及中文版特色】
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。
2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。
《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。
《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。
【内容简介】
国内疫情已经得到了有效控制,但全球疫情依然汹涌。疫情对经济的影响更是愈演愈烈,国际原油期货甚至出现了负价格,创下历史纪录。甚至有人说,2020年发生任何事情都不会觉得奇怪。
环境的变、巨变、快变是目前客观存在,企业该如何应对?我们注意到,很多企业都开始了反思,反思自己的战略,反思此前的经营管理模式。我们认为,这一过程非常重要。一直以来,追求规模的快速扩张是中国企业秉承的至高法则,换言之,发展压倒一切,只要发展就可以解决一切问题。这在经济处于上升周期时,并无不可,但在当今,这种策略必须修正,生存的重要性必须提高,也就是企业的愿景和战略必须平衡好生存和发展的关系,不能再一味追求发展。我们相信,这肯定会成为多数企业的共识。
仅反思肯定不足以应对这次史无前例的疫情,天下武功唯快不破,只有将企业意志快速转变为行动,才能够知行合一。
本期封面文章《敏捷高管团队》介绍的就是企业如何快速地应变。文章作者是贝恩公司的三位合伙人达雷尔·里格比、萨拉·埃尔克和史蒂夫·贝雷兹。达雷尔在2018年5月刊发表了文章《规模化敏捷》,在文中,达雷尔提出的解决办法是增加敏捷团队的数量,从而提升企业应对调整的能力。但这还不够,企业的C系高管也要敏捷,本文就是介绍在C系高管敏捷化时,如何平衡日常运营与管理创新的关系。
【重点文章】
封面专题文章
★ 应对性骚扰问题的项目为何适得其反
★ 赋权管理者终止骚扰
★“若有不适,务必直言”
★申诉督察专员为何如此重要?
重点文章
★ 敏捷高管团队
★ 用区块链打造透明供应链
★ 一切始于信任
★ 当营销邂逅使命
★ “管理科技”:下一代管理的助推器
★ 企业应对疫情三法
★ 女性CEO为何如此少?怎么办?
★ 战略性兼职
★大决战:商业秩序重建的动力机制
★ 制造业回归美国知易行难