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哲王——领导力与创新

经管 2年前 (2023-02-02) 68次浏览 0个评论

“哲王——领导力与创新 (《经济学人》熊彼特系列)”,作者:[经济学人·全球商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2016年5月30日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年5月30日

品牌 ‏ : ‎ 《经济学人·全球商业评论》

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 3664 KB

 

达沃斯发表的“成功人士早餐前会做的14件事”,近乎荒诞地描述了西方职场成功老板的侧影:他像百灵鸟一样早起,阅读推文推荐的文章。他疯狂地锻炼身体。 他花时间做“自己热爱的项目”;他与爱侣缠绵(“还有什么比黎明前的性爱更能让你一天活力四射?”)他整理床铺(因为据说这和提高工作效率密切相关);他与家人享受天伦之乐;他趁喝咖啡时社交;他们通过冥想理清思路,凡此总总。一句话,成功的老板一定是超人,他健康强健、分心有数、家业兼顾、成就广泛。

无论是早起、健身、兼顾家庭、兴趣广泛,做好任何一条都不容易。但是如果想要将自己塑造成无所不能的完人,还必须肩负领导大企业的重任,无论是从众而假装,还是自大而夸张,都令人有过犹不及的感叹。并非超人,实在是渴望成功的焦虑或压力使然。诚然,很多老板肩上的担子很重,但是如果开始上班时他们已经精 疲力竭、睡眠不足,他们可能做出更好的决定吗?日以继夜地工作很可能是你不会放权的一种表现,而并不意味着你是无敌英雄。疯狂地一心多用,例如上网的时候 既看电视又听音乐,只会让人三心二意,而不会造就良好的管理。

好的管理者是否就等同于无所不能的超人?管理者到底应该从哪些新的管理思维中萃取经验,付诸实践?

目 录

出版序

上编:领导力

之一:思考与榜样

哲王
了不起的赌徒

之二:践行与应对

最后九十天
安度丑闻危机

之三:抗压与自大

超人老板来了
巡回演说

下编:创新

之一:创新的中以对比

中国创造力再评估
扩展的国度

之二:创新的新动向

价廉物美
日渐上瘾

之三:创新与监管

改写规则

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