哈佛商业评论·职场女性不得不知道的一切

ASIN ‏ : ‎ B08CVHG1BR

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2020年7月13日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年7月13日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 42996 KB

标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用

X-Ray ‏ : ‎ 未启用

生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用

套装包含《女性、权力及影响力》、《女人的战争》、《打造职场女王范儿》、《职场女性八大锦囊》、《女性职场晋升手册》5册。

哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！

【杂志介绍及中文版特色】

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。

2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。

《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。

《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。

【内容简介】

女性、权力及影响力
提到平权运动，大家一定会想到LGBTQ人群权益在这些年取得的突飞猛进的结果。其中一个关键原因是许多身处要职的LGBTQ人士——从公司高管到国家领袖都站出来为平权发声。我们都知道，女性在职场晋升中遇到的最重要、最普遍的障碍之一是育儿责任不平等。鼓励男性参与育儿工作，分担育儿责任是消除这种不平等的重要手段。本期聚光灯的第三篇文章就是一篇呼吁美国制定强制带薪家庭假的访谈。除了育儿责任不平等之外，女性遇到的第二个职场晋升杀手就是性骚扰。根据美国平等就业机会委员会（Equal Employment Opportunity Commission）的数据，美国有多达85%的女性表示在工作中遭受过性骚扰。在工作中遭受性骚扰的女性换工作的比例高出六倍，若她们为自己发声，则可能遭到经济方面的报复，如降薪、裁员等。珍妮弗·克莱因（Jennifer Klein），TIME沼 UP首席战略及政策负责人在《终结骚扰文化》一文中指出：要想改变这个现象，需要在法律建设和文化影响两个方面做出努力。

女人的战争
哈佛商学院是世界上第一所接收女性就读MBA的商学院，历来重视对职场与商界女性状况的研究。本学院标志性刊物《哈佛商业评论》（HBR）一直在职场女性的研究领域引领话题方向，半个世纪来曾发表数篇引起广泛反响与讨论的文章，载入史册成为经典文献。比如，女性在职场遭遇的“玻璃天花板”（glass ceiling）一词就是由HBR发明。至今，职场女性仍是我们的研究重点之一。但这一话题在中国的研究深度与关注度相对滞后与薄弱。

打造职场女王范儿
毫无疑问，现代社会中随着社会分工的细化和社会观念的革新，女性在职场中的价值和作用越来越大了。不过，女性需要在职场中得到更加公平的对待。然而要实现这一点，还有很长的路要走。

职场女性八大锦囊
自20世纪50年代新女权运动兴起以来，女性职业发展逐渐成为企业管理的一个热点话题。众所周知，女性要比男性面临更加复杂的职场环境，在职业发展上也要迎接更加多元、更加艰辛的挑战。比如说，职场女性不仅仅需要扮演“贤妻良母”的角色，更要扮演好员工、好下属、好上司的角色，这种多方面的重担和压力如何处理？又如，很多女性面临着玻璃天花板（Glass Ceiling）的问题：升迁机会落空、晋升至高层的障碍。那么在面对进入高层管理时，女性究竟需要应对哪些挑战？再如，现实中人们总是把将领导力等同于一些常见于男性的行为，暗示女性天生不适合做领导。当成为领导的机会出现时，有权势的男性也倾向于支持其他男性。那么女性领导者该如何提高自身的领导力？

女性职场晋升手册
“女性领导力缺失”一直是商业世界的顽疾，与之相关的讨论常常极具争议，容易招致多方不满。近年来，尽管很多女性领导者已获得不菲的成就，但全球范围内各类机构的顶级领导中，仍难觅她们的踪影。以美国企业界为例，女性C级高层管理者只占总数的15%，董事会中也只有17%的席位属于女性。在触目惊心的数字背后，人们对此的解读众说纷纭。埃米尼亚·伊巴拉、罗宾·埃利和德博拉·科尔布三位商学院教授在《“她领导”崛起的隐形障碍》一文中指出，持续性的性别偏见，令女性成为领导的迭代过程更为艰难。致力于女性职业发展方面研究的管理大师休利特则认为，除了职场的偏见外，家庭负担严重、社会存在歧视与偏见以及女性个人上进心不足，也是造成女性难以晋升至高位的原因。