卓有成效的管理者-决策的艺术 章岩

出版社 ‏ : ‎ 中华工商联合出版社; 第1版 (2015年11月5日)

出版日期 ‏ : ‎ 2012年11月1日

品牌 ‏ : ‎ 漫阅科技（天津）有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 612 KB

内容介绍：在工作及生活的方方面面，每个人都是决策者，每天都需要做出决策。然而，我们常常患有“决策恐惧症”，明明是“聪明的”决策者，却往往做出了“傻瓜”的决策。
　　《卓有成效的管理者：决策的艺术》结合了无数卓越决策者的成功案例，系统地分析了他们的决策经验，结合最新的管理实践，总结出了一套实用的决策指南。书中包含了大量实战性的决策技巧，对各种不同的决策情形进行分析，帮助你在人生的各个领域做出卓越高效的决策。
　　作为决策者，一定要有头脑，要有掌控全局的智慧，这样才能把自己的事业做大做强。
　　作为决策者，一定要具备良好的心态。“心态决定命运，心态决定成败”，好心态成就企业的未来。
　　作为决策者，一定要具备各种决策“手段”。手段从何而来？对于卓有成效的管理者来说，他们善于总结、反思、比较，从而找到正确的决策方向。
编辑推荐：管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？
　　良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。
　　智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。
　　高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短暂是公布时间的短暂，艰难是执行之路的艰难。从这个角度来看，决策可算是管理过程中*难的事情了。因此卓有成效的管理者必须要有更多的决策“手腕”才能做出正确的抉择。