任务超载的组织

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2017年9月8日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年9月8日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 31653 KB

当杰夫•伊梅尔特宣布卸任GE总裁时，华尔街对他的任期反应冷淡。分析者认可他在“9•11”事件和大萧条期间作为领导者的表现，但也有人将GE股价下跌三成归咎于他，并指出，GE是道琼斯工业指数表现最糟糕的股票。这些评价都忽略了一个更重要的事实：伊梅尔特最终重塑了他从杰克•韦尔奇手中接过的GE。 在本期聚光灯《重塑GE以及我的感悟》一文中，伊梅尔特将重整GE称为“GE史上影响最大的改革”。韦尔奇交给他的GE是一台高效运转的机器；是由毫无关联业务构成的庞然大物。而伊梅尔特说：“我不认为GE可以同时精于媒体、宠物保险以及制造飞机引擎。”他开始精简组织结构，让GE重新聚焦于最传统的长项，让公司庞大的体量能推动增长。

目　录

卷首语
伟大变革者
硕果累累的季节
主创者

hbrchina.org
会休息，才是真正高效地利用时间
博　客
强制休假面面观
一次性审核所有方案有助于更好决策
为什么人们会在动荡期选择支配型领导
众　说
攻克创新黑暗面
抢鲜读
投资管理能力的重要性
前　沿
前沿　选聘管理者，情境最重要
众包　花钱买好评的副作用
管理　当同情心与诚实发生冲突
职业发展　数据类工作正颠覆人才市场
数据分析　大数据产生的可量化收益
职场满意度　当“关键人”的好处
决策　为什么我们不喜欢改变主意
监管　聘用首席风险官的意外恶果
谈判　选择过多的坏处
财务　专注成长而非盈利的理由
奇思辩　名字能影响我们的长相
实战复盘
罗技中国总经理：做强“小而美”
专　栏
GE家电：如何让概念产品快速商业化
聚光灯
GE重塑史
重塑GE以及我的感悟
促进跨业务合作
重塑人才管理
特　写
任务超载的组织
应对气候变化 美国海军有良策
IBM CEO罗睿兰：“不要尝试捍卫过去”
五周年特刊
开启持久创业
创业者必须考虑的问题
全球创业家
天生创业家
洞　见
分享经济2.0:原生性分享
经　验
自管理　驾驭性格黑暗面
案例研究　当扩张策略遭忠实粉丝反对
专家意见一
专家意见二
——来自hbr.org 社区的评论
杂　谈
影响世界的发明
英文摘要

跨界人生
郑渊洁：一切都源自好奇心
版权页