出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2018年2月9日)
出版日期 : 2018年2月9日
品牌 : 哈佛商业评论·浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 21459 KB
压低员工薪酬，看似一笔不错的买卖。在没有更多的固定成本支出的情况下，员工薪酬的降低会让公司有更多的利润空间，这在服务性行业体现得尤为明显。
但这种“常识”已经过时。原因是市场饱和，公司既有业务须加速增长，实体企业和电商都在激化市场竞争，公司必须给出更有信服力的理由，说服顾客购买自己的产品。这些任务主要由一线员工完成。但如果薪酬过低，将会导致员工流失率居高不下，这将最终使得公司的利润受损，甚至殃及生存。提供“好工作”是目前企业必须得重视的战略。
目 录
致读者
做“好工作”公司
主创者
hbrchina.org
没有深度思考，你就只是一名“低品质勤奋者”
博 客
请谨慎对待已过度使用的谈判策略
在公司感觉不被重视，怎么办？
欲改变员工，先创造有助于改变的环境
众 说
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“数据并非万能”
抢鲜读
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专栏
科技创新需要有耐心的钱
前 沿
前沿 新兴市场的合作难题
研究控 内幕交易不用钱
全球化 东西方“对不起”的含义有别
数据控 19%地位高者以为自己受欢迎
金融 短期主义不是投资者的错
奇思辩 赠品促销可能适得其反
实战复盘
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聚光灯
创造更多“好工作”
提供好工作的理由
创建好工作公司指导手册
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好工作战略可借鉴丰田生产系统
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真实世界中的人工智能
21世纪的蓝领工作
消除贫困的终极解决方案：包容性 增长战略
让合同“说人话”
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凝望技术的“深渊”
哈尔·格雷格森：提问是未来最重要的领导力技巧
唐·塔斯考特：颠覆未来的区块链技术
洞 见
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特别报道
京东如何让老字号重塑时代光芒
经 验
自管理 领导者魅力教程
案例研究 当核心高管之间发生冲突
——专家意见一
——专家意见二
——hbr.org 社区网友评论
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杂谈
找到你的“神级状态”
跨界人生
美国海军上将迈克·马伦：与关键人物建立关系
英文摘要
版权页
