不会管理上司，你还怎么拼职场 李宗厚

出版社 ‏ : ‎ 江苏人民出版社; 第1版 (2015年7月16日)

出版日期 ‏ : ‎ 2015年9月30日

品牌 ‏ : ‎ 紫云文心

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 979 KB

内容介绍：

管理不仅是向下，更要向上。不要认为是上司找茬，不要认为是上司给你“穿小鞋”或对你个人有成见，在职场上司与下属这对关系中，我们能把控的就是我们自己，是该反思自己了。《不会管理上司，你还怎么拼职场》是一部反思工作方式之作，是为了创造和谐的工作方式、提升各自的工作能力和管理绩效并促进组织信息流正常流动。
1.什么是向上管理？和气、顺畅的上下级关系，不仅依靠上司对下属的适度管理，更依赖下属在上下级关系中如何自处、如何与上司相处，即《不会管理上司，你还怎么拼职场》中所讲的“向上管理”。其管理内容主要包括：（1）了解上司的性格类型、为人处世方式，尤其是语言习惯；（2）认清上司的工作风格，准确预判他对部门工作效果的期望值；（3）在工作磨合中调整自己的习惯，以适应上司的行事风格；（4）达到与上司无缝对接、心有灵犀的完美状态；（5）在向上管理过程中，提升自我的业务工作能力，不仅成为上司最信得过、最放心的人，还要进一步成为新的管理者，拓展新的事业平台。可见，向上管理是通过上下级之间的良性互动和沟通，是上司在工作中成为将下属“扶上马并送一程”的人，最终实现下属的自我提升。
2.为什么要向上管理？向上管理能让你全面、深刻地了解你的上司，减少上下级之间的误解，消除沟通不顺畅的现象。作为下属心里要明白的是：上司不是故意否定你的方案、不给你分派好客户、不重视你的项目提议，而是你没有找到能让上司肯定、重视、认可你提议的沟通方式。一个善于向上管理的下属，能够按照上司易于接受的方式提出自己的想法和方案，预估上司的疑问和顾虑之处并提前准备好如何应对。一个善于向上管理的下属，从不问上司“怎么办”，而是巧妙地让上司在“这么办”和“那么办”之间选一个最优方法。
3.我有资格向上管理吗？你以为你职位低、工作时间短、不是上司的心腹、不是核心员工，就没有资格向上管理了吗？你想错了，你和上司一样有管理的资格和权利。向上管理不是溜须拍马、不是阿谀奉承，而是在适应上司、了解上司的同时，让上司也熟悉自己的工作风格，打造沟通无障碍的工作局面。
4.向上管理对我有什么好处？（1）了解彼此的需求和风格，让工作更流畅，关系更顺遂；（2）清楚上司对你的期望，尤其是他对你工作效果的期望；（3）和上司之间形成默契的配合，建立起相互依赖、信任的关系。