作者 :
出版社 : 人民邮电出版社有限公司; 第1版 (2022年1月1日)
出版日期 : 2022年1月1日
品牌 : 社科人文分社
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编辑推荐：
永然集团董事长丨黄玲 人才培养是团队管理者所需要的。这本书采用新颖的图解形式，呈现的是实战落地的人才培养方法论，推荐其作为所有团队管理者人手一本的案头工具书。 正信集团董事长丨李芳竹 这本书有3个特点：一是有趣，采用场景漫画引出问题；二是“有料”，是贴近实战的工具和方法论；三是易学，采用结构化图形呈现，让读者看懂。 众腾人力总裁丨王腾 这是继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》之后又一本好书，书中把团队管理者培养人才的方法讲全了，工具实用，方法好用，推荐给团队管理者阅读。 IGA亚太区前总裁丨叶毓政 任老师这一套针对团队管理者技能提升的图解书，不仅内容丰富、贴近实战，而且形式新颖、简单易读，我看完这本书之后的感受是写得好、看得懂、学得会、用得上。 GHR创办者丨赵存银 这本书把团队管理者该怎么培养人才掰开了，揉碎了，讲透彻了，太有用了，不仅适合老手，新手也能拿来用。 招聘兄弟会帮主丨乔顿 任老师的书总能深入浅出、直击小团队管理实战中的痛点问题和难点问题。想体系化解决团队管理难题，我推荐任老师的小团队管理系列书。
作者介绍：
任康磊 管理类图书作家，喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播，千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人。 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异成绩。 注册国家职业经理人（ACI认证），国际注册人力资源管理师（ACI认证），国际注册职业培训师（AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。
内容简介：
《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章，主要内容包括：如何理解项目管理，如何管理项目流程，如何做好项目沟通，如何进行时间管理，如何管理项目中的资源，如何管理项目质量，如何管理项目可能存在的风险。 《小团队项目管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。
