图解精益生产之精益动作改善指导手册 eBook : 王清满 程庚: 亚马逊中国: 图书

出版社 ‏ : ‎ 人民邮电出版社; 第1版 (2018年2月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年2月1日

品牌 ‏ : ‎ 人邮图书

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 39304 KB

编辑推荐:快速、有效、简洁、富有节奏感的员工操作动作是企业梦寐以求的，为了达到这一目的，现场改善人员需要不断投入精力优化改善员工的操作动作并持续跟进改善。这本指南性手册将会对现场改善提供强有力的支持。 中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长 丰田模式研究专家 蒋维豪 人员递减、效率提升和成本降低是企业提升竞争力的主题，精益爱好者、工业工程从业者、企业内部改善者，都可以通过阅读本书快速领会动作改善技巧，结合企业情况实施动作改善，必能为提高企业竞争力做出贡献。 精益自主研协会会长 俞世洋 知识碎片化会增加学习时间，知识系统化将会降低学习困难程度。本书从改善心态、快速识别动作浪费、丰田标准作业和低成本自动化入手阐述动作改善的方方面面，将动作改善系统知识一一展现。 中国机械工程学会工业工程分会理事 宁波现代俊铭企业管理咨询有限公司总经理 谌红军 动作改善是基础工业工程的核心内容，也是生产效率提升的基础，它关系员工操作时间、品质和员工的职业健康，借助本书读者可以掌握动作改善的基础工具，将改善落地，让员工体验更轻松快速的操作。 益友会会长 广东精益管理研究院执行院长 郭光宇 作者介绍:王清满 咨询顾问 东莞精启企业管理咨询有限公司兼职咨询师 美资Linear Electronics（SZ）LTD公司精益导师 艾默生家电应用（深圳）有限公司精益*级工程师 精益*级工程师 Six sigma黑带 艾默生精益Lean Champion认证 程 庚 华南理工大学工业工程硕士 合资汽车生产公司改善部门主管 2008年在日本进行精益化改善研修 2010年由日本老师带领完成精益专家课程培训 12年生产制造行业经验：9年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验，3年设备管理领域实践经验 擅长领域：包括TPS精益生产、Jidoka（自动化）、LCIA简便自动化、Poka-Yoke防错技术、5S管理、TWI、JIT物流构建、KANBAN拉动生产、SMED快速换模、Kaizen、现场管理工具的运用与指导、TPM全员生产保全、VSM、QCC活动、创新思维等。 内容简介:《图解精益生产之精益动作改善指导手册》结合先进的精益生产方式和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业掌握一套先进的发现、分析和消灭浪费的工具；系统调查影响生产效率的因素，寻求好的工作方法与工作时间，使产品、物料、机器和人均能有效运作，达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目标。本书适合大学工业工程学生、企业生产管理人员、IE工程师、精益从业者、精益咨询人员以及其他具有一定精益基础的读者阅读与学习。