ASIN : B0868LXRRD
出版社 : 中华工商联合出版社; 第 1st 版 (2020年3月1日)
出版日期 : 2020年1月1日
品牌 : 北京博瑞森管理咨询有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 28969 KB
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如何打造务实卓越的管理体系、培养带不走的专家团队,知名专家将在本书中给你一一道来。
咨询师如何操作项目,老板如何选择咨询师,企业如何自主落地,本书均可作为实用手册。
现代企业近百年发展历史表明,企业的成长壮大仅仅依靠自身的力量远远不够,借力打力,依靠咨询公司专业人士的智力可以帮助企业少走弯路、同时快速建立规范的管理系统,是有志于企业持续稳定发展的决策者的不二选择。
中国改革开放已历40年,早期创业元老大多数都到了交班退休的年龄,他们谋求企业规范管理的需求与日俱增。如何寻找、识别企业需要的咨询师,如何界定咨询项目,如何达成合作意向,成了企业老板选择的难题。同时如何识别企业咨询需求,如何确保项目成功,也成了初次涉足咨询业新人的难题。
用流程解放管理者,让系统帮助企业赚钱,让中国中小企业摆脱能人依赖从而走上良性发展轨道,是张国祥老师始终不渝的职业追求和事业目标,因此,在畅销书《用流程解放管理者》和《公司开了,你该这样管理》推出之后,张老师又倾力创作了帮助企业打造管理系统、指导咨询师或企业高管自主设计企业管理体系的操作指南,即本书《资深管理咨询顾问工作心得》。凡企业管理者阅读此书必将大有裨益。