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管理者晋升手册

图书 3年前 (2022-02-27) 104次浏览 0个评论

“管理者晋升手册(《哈佛商业评论》增刊) (哈佛商业评论·不可错过的管理盛宴 7)”,作者:[哈佛商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2014年9月3日)

出版日期 ‏ : ‎ 2014年9月3日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 4226 KB

 

从一个部门主管(管理者)到公司领导(领导者),是人在职场中一次最重要的职位升迁:开始跨部门管理多个业务,第一次负起盈亏责任。这是一次蜕变的过程,犹如“鲤鱼跳龙门”,转变过程令许多人饱受艰难和挫败。本期这组文章通过广泛的访问和洞察,从转为整个过程到方法论,就如何培养优秀企业领导者提出了与众不同的真知灼见。

《从管理者到领导者的7种质变》一文通过对40多位高管的访问和调研,提出:优秀的管理要成为称职的领导者,必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整,必须经过重重风暴,涉过条条险滩,最终才能实现质变。

不论是新晋领导者还是成熟领导者都面临一个重要问题,如何管理公司内部的沟通?过去纯粹指令型、命令—控制型的管理形式已经过时。《谈心造就领导力》一文访谈了100多个国家中的150人,开发了一套“组织对话”的沟通模式。

目录
序:管理者如何变成领导者
从管理者到领导者的7种质变
中国案例:神州数码锻造高阶领导力
谈心造就领导力
作者回访:如何进行卓有成效的谈心
领导力培养五步法
作者回访:算法模型能教出领导力来吗

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