图解企业成长经典 eBook : 路江涌: 亚马逊中国: 图书

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第1版 (2019年1月3日)

出版日期 ‏ : ‎ 2019年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京华章图文信息有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 11520 KB

主要卖点：

北大光华管理学院教授对10本经典企业成长理论图书的解读，与当代管理实践遥相映照，汲取百年管理智慧，把握现代管理的根本问题，加速你的认知升级。

编辑推荐：

本书从现代企业成长思想的启蒙开始，梳理各个管理学派的诞生、发展、演变，帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读，与当代管理实践遥相映照，汲取百年管理智慧，把握现代管理的根本问题，加速你的认知升级。

媒体推荐：

杨斌　清华大学 副校长
路江涌教授从被誉为管理思想界的“奥斯卡”的全球50大商业思想家排行榜（Thinkers 50）中精选的管理学经典著作，都非常值得一读。难能可贵的是，本书对每一领域精选的经典著作进行了系统梳理，为读者提供了一整套思考逻辑，让读者不仅见树木，更能见森林。更有趣的是，本书对管理经典进行了直观的图解，助你把“死读”变成“活用”。

陈春花　北京大学 教授
路老师这套“图解管理经典”采用图解的形式为读者展开管理经典的逻辑结构，图文并茂的形式非常易于读者理解管理经典的精髓。这套《图解管理经典》系列丛书，对于形成管理思维的整体框架有很大帮助。再按图索骥去阅读原著，就可以更好的体会到管理经典的魅力和大师的智慧。

曹仰锋 北京大学 管理实践教授
路江涌教授的“图解管理经典”系列丛书，能给管理者在推动企业转型与成长中带来智慧和力量。经典的管理思想犹如雾中前行的明灯，将会照亮转型的方向，指示我们不断前行。

内容简介：

《图解企业成长经典》包含10本企业成长管理经典，为你解读企业成长过程中面临的各种挑战以及应对方法。

首先，有两本书与企业成长面临的时间挑战和空间挑战相对应：与时间挑战对应的是《企业生命周期》，与空间挑战对应的是《战略创新者的十大法则》。

其次，另外四本书分别对应构成企业的四个基本要素：与用户要素对应的是《跨越鸿沟》，与组织要素对应的是《成长之痛》，与产品要素对应的是《公司进化论》，与市场要素对应的是《创新的扩散》。

最后，其他四本书分别对应构成企业生命周期的四个阶段：与起步阶段对应的是《选择卓越》，与增长阶段对应的是《从优秀到卓越》，与成熟阶段对应的是《基业长青》，与变革/衰退阶段对应的是《再造卓越》。

作者简介：

路江涌

博士，北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划，获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

目录：

总序一　需要重回管理经典
总序二　读经典，才能创造经典
自序
前言　10本经典，理解成长
第一部分　成长的挑战
　读前小测试
　第1章　时间挑战：《企业生命周期》
　　经典地位
　　知识地图
　　企业生命周期的主要阶段
　　企业四要素在生命周期中的变化
　　利用生命周期培育健康的企业
　　结语
　第2章　空间挑战：《战略创新者的十大法则》
　　经典地位
　　知识地图
　　借用
　　遗忘
　　学习
　　结语
第二部分　成长的维度
　读前小测试
　第3章　用户成长：《跨越鸿沟》
　　经典地位
　　知识地图
　　技术采纳生命周期
　　理解鸿沟的机制
　　跨越鸿沟的战略
　　结语
　第4章　组织成长：《成长之痛》
　　经典地位
　　知识地图
　　创始人成长
　　团队成长
　　组织结构成长
　　结语
　第5章　产品成长：《公司进化论》
　　经典地位
　　知识地图
　　品类成熟生命周期
　　企业生命周期中的创新管理
　　实现全生命周期的可持续创新
　　结语
　第6章　市场成长：《创新的扩散》
　　经典地位
　　知识地图
　　创新的本质是新认知
　　创新扩散的传播过程
　　创新扩散的量化模型
　　结语
第三部分　成长的过程
　读前小测试
　第7章　起步阶段：《选择卓越》
　　经典地位
　　知识地图
　　谨慎地进行选择
　　自律地坚持选择
　　警惕伴随选择的风险
　　结语
　第8章　增长阶段：《从优秀到卓越》
　　经典地位
　　知识地图
　　第五级经理人
　　刺猬理念
　　飞轮机制
　　结语
　第9章　成熟阶段：《基业长青》
　　经典地位
　　知识地图
　　拜用户教
　　造钟而不是报时
　　保存核心，刺激进步
　　以终为始
　　结语
　第10章　变革阶段：《再造卓越》
　　经典地位
　　知识地图
　　危机潜伏期
　　危机显现和恶化期
　　危机转机期
　　结语
附录A　企业成长经典译本
附录B　读前小测试答案
作者简介